Tshopo : Un an de gestion Lendongolia, la vision TSHOPO MOSALA transforme la province pas à pas

Tshopo : Un an de gestion Lendongolia, la vision TSHOPO MOSALA transforme la province pas à pas

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KISANGANI, 15 septembre 2025 – Il y a un an, la province de la Tshopo confiait son destin à l’Exécutif conduit par le Gouverneur Paulin Lendongolia, porteur de la vision TSHOPO MOSALA. Un programme ambitieux, étalé sur cinq ans, conçu pour convertir les immenses potentialités de la province en opportunités concrètes.

Douze mois plus tard, malgré un contexte sécuritaire difficile – entre la guerre imposée par le Rwanda et ses alliés du M23/AFC et les tensions locales telles que le conflit Mbole-Lengola – l’équipe provinciale affiche un bilan marqué par des avancées tangibles, organisées autour de cinq piliers majeurs.

Gouvernance et stabilité institutionnelle

Le Gouverneur Lendongolia a misé sur la consolidation de la gouvernance. Le climat interinstitutionnel s’est apaisé grâce à une collaboration renforcée avec l’Assemblée Provinciale : dotation augmentée, paiement régulier, mise à disposition de véhicules de fonction. À Kinshasa, l’ouverture du Bureau de représentation de la Tshopo renforce la visibilité de la province.

Sécurité et restauration de l’autorité de l’État

En partenariat avec les services de sécurité, le gouvernement provincial a intensifié la lutte contre la criminalité et le trafic de stupéfiants. Des missions dans les territoires (Bafwasende, Isangi, Basoko, Opala) ont permis de réaffirmer l’autorité de l’État et d’équiper les services locaux (motos, hors-bord, pirogues, matériel divers). L’organisation d’audiences foraines et l’assistance aux victimes marquent une justice plus proche du peuple.

Économie, finances et capital naturel

Sur le plan économique, plusieurs actions phares :

Agriculture : distribution de semences, outils, engrais et tracteurs dans les 7 territoires via le programme PAIVA.

Énergie : lancement d’une micro-centrale hydroélectrique à Banalia, projet d’une centrale solaire de 40 MW et renforcement du réseau SNEL par deux centrales thermiques.

Finances publiques : modernisation du guichet unique de la DGRPT et numérisation des outils de contrôle. Résultat : les recettes mensuelles ont bondi de 38 %, passant de 1,1 à 1,8 milliard CDF.

Zickry Lubenga 
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